Aedipe Centro ha celebrado el segundo “Desayuno Aedipe Cumlaude” con directivos y expertos en recursos humanos de empresas como Linkedin, Kellogg, NH hoteles, Everis, Adeslas SegurCaixa, Instituto RTVE y Fundación Sepi. El tema central en esta ocasión fue: El Neuroliderazgo, con Juan Carlos Cubeiro, head of talent de ManpowerGroup, como ponente.
Según todos los invitados a este desayuno, el talento y el liderazgo son hoy más importantes que nunca, y sobre todo, el talento, hoy en día es más escaso que el capital. Según Juan Carlos Cubeiro, el 70 % de las personas que se van de una empresa, lo hace por la mala relación con su jefe, y el 60 % de la productividad es provocada por la calidad directiva. Liderazgo es, según este experto, el talento para influir decisivamente en los demás, y sus tres componentes son: marcar la pauta, hacer equipo e influir.
En cuanto al tipo de liderazgo necesario en la sociedad actual, los directivos de estas empresas coinciden en señalar que lo importante son los intangibles. En este sentido, comparten la visión de un modelo de liderazgo inspirador, ejemplarizante, creativo e integrador. En su opinión, las empresas actuales necesitan líderes ágiles, capaces de ilusionar, desarrollar el talento, construir equipo, influir, marcar la pauta, crear un clima adecuado, contagiar de optimismo y generar felicidad. En definitiva, un líder generador de emociones positivas, y según Juan Carlos Cubeiro, el 40 % de los jefes son tóxicos.
